北京白癜风在哪里做好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/中国新锐护肤品牌UNISKIN优时颜近日获得了来自红杉资本中国基金的投资。8月28日，品牌创始人杜乐博士接受了《华丽志》专访，与我们独家分享了兼具科学精神和美学创意的品牌发展历程。
杜乐年毕业于美国加州大学洛杉矶分校（UCLA）分子细胞生物专业，荣获最高拉丁荣誉（SummaCumLaude）和学院荣誉（CollegeHonor）。随后前往纽约学习临床医学，年获得医学博士学位后，成为美国UCLA-Harbor医院的执业医生。
年，怀抱着用生物科技在护肤领域开创一片新天地的理想，杜乐回国创办了UNISKIN。在品牌从零到一的摸索阶段，杜乐在年成为了华丽志旗下时尚商学院——橙湾大学第三期高级管理课程的学员，我们也有幸见证和陪伴了UNISKIN的早期成长。（详见《华丽志》报道：在美国当医生，回中国创品牌，他要用生物科技解决“面子问题”）
UNISKIN目前提供水乳、洁面、精华等护肤产品，年底开设天猫旗舰店，线下现已入驻美妆集合店HEAT喜燃，并在上海连卡佛开设了专柜。去年品牌的销售额达到数千万元人民币，预计今年销售额同比将增加两倍以上。
品牌转型：从科研导向走向用户导向
UNISKIN的诞生带着浓重的科学基因，杜乐带领的一群来自临床医学、IT、分子生物学、高级化工等专业领域的科研人才，开发出肌肤分子检测盒，帮助用户收集皮肤信息，并结合环境、生活习惯等因素，为用户提供个性化解决方案，传递“量化护肤”的理念，让更多人从生物科技中受益。
尽管皮肤检测能让护肤这件事变得更加科学和精细，但护肤品始终是消费品。一方面，个性化的产品即便突破了技术障碍，在成本和效率等方面还是受到限制，很难大规模推广。
而在市场认知方面，消费者的购物决策并不只基于客观的功效需求，主观的体验同样重要。皮肤检测这样技术导向的模式，如果做得太过深入和理性，反而不利于商业转化。
UNISKIN开始站在用户的角度，思考他们需要怎样的产品和服务，逐渐从一个强调科研导向的护肤品牌，转型为用户导向的品牌。年以来，皮肤检测服务已经不再对外销售，而是作为呵护现有用户群体的工具，为消费者提供更好的体验。
受益于开展皮肤检测工作的长期积累，UNISKIN收获了大量宝贵的一手数据。基于对这些数据的研究，UNISKIN今年在国际皮肤医学期刊SCI上先后发表了两篇关于中国人皮肤的学术论文。杜乐总结，中国人和欧美人的肤质其实不太一样，利用皮肤检测收集到的数据进行的针对性开发，让UNIKSKIN确定了未来两到三年产品规划的主要方向：抗初老。产品的技术和展示都会围绕这一方向作出相应调整。
建立品牌壁垒：像艺术创作一样打造产品
杜乐说，在橙湾大学学到的最深刻的一点，就是一个品牌要用自己不可替代的特点，捕获属于品牌的消费者群——这是打造品牌的最大壁垒。利用产品吸引消费者只是一部分，更重要的是如何持续地和用户产生情感共鸣。
为了打造不一样的用户体验，UNISKIN的包装设计独具匠心。与常见的护肤品不同，UNISKIN的包装更像是缩小版的当代艺术装置，并在年获得了红点奖（RedDotAward）品牌与传播设计组大奖。
在天猫，UNISKIN被打上了“科学护肤艺术家”的标签。这个拥有专门的内容和设计人才的团队，通过研究大量雕塑及装置艺术作品和文章，将活跃的意识形态和艺术性带进快消品的设计中，讲述了一个前卫的、极简的、中立的视觉故事。
杜乐告诉《华丽志》，产品开发看上去是一个严谨、枯燥、反复的过程，但其实和艺术创作很相似，都是用单纯有限的元素组合成具有无限可能的艺术品。
UNISKIN正在计划通过快闪店和线下活动的方式，与当代艺术家和设计师合作，通过艺术元素传递品牌故事。杜乐说，“我们的包装不是按照传统护肤品的包装风格去设计的，我们的产品体系也不是按照传统护肤品模式去开发的。科学和美学一里一外，贯穿的核心点就是‘创造力’。”
以下为《华丽志》与杜乐博士更多对谈实录：
《华丽志》：在获得这次融资之后，想请你做个复盘：对品牌走过的历程有什么特别深的感触？
杜乐：对我来说，做这个品牌一直都是学习的过程。我们经历的一些改变，并不是因为看到更好的机会或者趋势而发生的，而是作为一个“小白”进入这个行业，自然而然的学习过程。
最早我们会做很多的皮肤检测，希望把护肤做得更加精细化。想法是很好的，但是面临产品落地和市场认知的难点。一个护肤品牌还是要从用户的角度出发，考虑他们的需求。所以品牌的产品结构、运营和理念的传达，都从一个特别技术流的导向，转变到从用户出发、产品出发、品牌理念出发。
从整个品牌来说，我们从最早宣扬定制化、个性化的护肤品品牌，变成了一个“更接地气”的品牌。
《华丽志》：UNISKIN今年尝试了线上多渠道推广，获得了更多用户的
