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p2做好产品包装工作 [复制链接]

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公司标语


公司标语


Time  16:01:09 情感驿站  心灵鸡汤


公司标语


1、学习吐故纳新,汲取精华,提升价值,创造未来。


2、做好产品包装工作,确保产最终质量!


3、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。


4、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则。


5、6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化。


6、走进宿舍,走进生活。


7、6S不只是全员参与,更需要全员实践。


8、布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性。


9、文韵深远,明礼晓情。


10、干干净净宿舍,清清幽幽人生。


11、靠近同事,贴近心灵。


12、精心,细心,用心,革除马虎之心!


13、整顿用心做彻底,处处整齐好管理。


14、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施。


15、纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施。


16、团结建立一支相互理解、精诚合作的团队。


17、寝心息神,室设洁净。


18、6S始于素养,终于素养。


19、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率。


20、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行。


21、三定原则:定点、定容、定量。


22、以爱为翅,共展人生风采。


23、卓越的品质我们以国际标准控制产品的质量。


24、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法。


25、PDCA循环:计划、执行、检查、行动。


26、团结+友爱+干净+整洁=文明宿舍。


27、一路倾听花开的声音,真情凝聚芳香的足迹。


28、建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行。


29、留意多一点,问题少一点!


30、日常记录好习惯,追溯分析利改善!


31、凝聚互助,团结,更贴紧。


32、整理整顿做得好,工作效率步步高。


33、高效节约时间就是降低成本,就是节约资源,就是创造财富。


34、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净。


35、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。


36、决心、用心、信心,5S活动有保证。


37、整理整顿天天做,清扫清洁时时行。


38、高品质的产品源于高标准的工作环境。


39、零距关爱,温暖,更靠近。


40、识别管理:人员、 工种 、职务、 熟练、 设备、 产品等。


41、天南海北聚,缘来一家人。


42、用微笑面对他人,让宿舍充满阳光。


43、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。


44、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识。


45、6S目标:明确、量化、达成、实际、时间。


46、6S效果很全面,持之永恒是关键。


47、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善。


48、一举一动,全为窗明地净;一笑一颦,尽显友好真诚。


49、上下勾通达共识,左右协调求进步!


50、没有措施免淡管理,没有计划如何工作!


51、推行6S活动,提升员工品质。


52、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范。


53、分工合作来打扫,相信明天会更好。


54、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准。


55、你并非美丽才文明,而室因文明而美丽。


56、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。


57、共建美好家园,同创文明宿舍。()


58、品质管理讲技术,沟通协调很重要!


59、先做无差错能手,向零缺陷迈进!


60、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。


61、一流的产品 我们以客户的眼光提供超值的产品。


62、每天自我检讨,品质自然更好!


63、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。


64、真诚的服务 我们以真心、热诚的服务换取客户的满意。


65、创新不断开启思维,超越自我,与时代同步。


66、工作不能脱离实际,5S离不开现场。


67、素养:养成良好习惯,提高整体素质。


68、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。


69、全员投入齐参加,自然远离脏乱差。


70、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用。


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